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Tout le monde reste coincé. L’esprit qui fait face à un dilemme difficile ne peut pas être celui qui fait le choix. L’impact de l’indécision sur le lieu de travail est assez alarmant. Ainsi, si l’indécision d’une seule personne peut coûter si cher, alors imaginez que l’effet de l’indécision à l’échelle de l’entreprise soit de nature exponentielle.
Si l’indécision d’un employé peut coûter entre 10 000 et 1 million de dollars, combien cela coûterait-il si nous devions ajouter davantage de personnes à cette équation d’indécision ? Cela pourrait empirer très rapidement.
Dans cette masterclass sur l’indécision, Mirella De Civita, présidente de Papillon MDC vous apprendra à quel point il est important pour vous de vous débloquer face à un dilemme.
Motivé à relever des défis
Incité à agir
Prendre des décisions en temps opportun
Engagé et débrouillard
Le coaching à la demande signifie que vos employés ont accès à leur propre conseil de coachs lorsqu’ils se rendent compte qu’ils sont bloqués. Ils peuvent choisir de parler à un professionnel qualifié qui sait écouter attentivement ce qu’ils ne disent pas et poser des questions significatives, les aider à réfléchir et à changer de perspective afin qu’ils puissent voir au-delà de leur propre fouillis de pensée, prendre la décision et se décoller.
Augmentation de la productivité et de l’efficacité des employés
Responsabilité accrue des employés et sentiment d’appartenance
Amélioration de la santé mentale et du bien-être général
Économies accrues en ressources humaines
Nous sommes là pour guider votre parcours de leadership. Faites le premier pas avec l’un de nos programmes de leadership.
