Atelier disponible en français et en anglais
Papillon MDC Inc. est la seule firme de consultation au Québec à posséder la licence nécessaire pour offrir et animer ce programme.
Public cible
Les cadres supérieurs, les chefs d’équipe nouvellement promu et les professionnels des ressources humaines.
Objectif
Être mieux en mesure d’avoir des conversations de coaching qui inspirent la confiance, la responsabilisation des solutions et l’appropriation des résultats.
Approche
Apprendre à être un coach « navigateur » efficace implique de penser différemment, d’apprendre de nouvelles compétences, de suivre son intuition, de faire preuve de retenue, de développer de la sagesse et d’être prêt à la pratique. Ce programme de deux jours est interactif et permet aux participants à vivre l’expérience de véritables conversations de coaching. Ils auront amplement l’occasion de mettre en pratique leur apprentissage, et d’explorer comment un coach aborde les cinq défis majeurs rencontrés par les individus.
Jour Un
Jour Un se centre sur les principes de bases et les compétences de coaching fondamentales
Jour Deux
Jour Deux explore des compétences plus avancées et des situations de coaching plus difficiles
Bienfaits
Devenir plus aptes à coacher les individus à développer leurs propres solutions aux problèmes qui mènent à une meilleure qualité de relations, une efficacité des leaders, la productivité, etc. Les professionnels des ressources humaines, ainsi que ceux qui détiennent un rôle professionnel, feront l’acquisition de la connaissance pratique afin de pouvoir aider leurs clients à naviguer à travers leurs défis et atteindre les résultats souhaités. Cela implique d’être capable d’initier des conversations sur des sujets sensibles et les mener à bien avec confiance et intégrité.
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