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Lorsque les leaders s’engagent à créer une équipe « Star Team », ils ont la responsabilité d’ouvrir la voie à l’apprentissage, à l’innovation et à l’évolution pour tous les leaders sur le lieu de travail. Les gens apprennent lorsqu’ils peuvent parler avec franchise, assumer leurs décisions et s’approprier leurs pensées, leurs opinions et leurs points de vue. Ils soutiennent l’innovation lorsqu’ils peuvent discuter librement sur les meilleures façons de faire du « intellectual sparing », bâtir sur les idées des autres et savoir qu’ils peuvent faire des erreurs sans conséquences en ayant toute la confiance des autres. Finalement, ils évoluent lorsqu’ils ressentent de l’attention et de la compassion ainsi qu’un sentiment d’appartenance de la part de leurs collègues et de leur gestionnaire.
Mirella De Civita-
Les rituels associés au début d'une nouvelle année ont marqué mes années d'études avec une précision absolue. Chaque 1er janvier, je définissais précisément trois objectifs, je suivais mes progrès chaque semaine et je faisais une évaluation rigoureuse de mes réalisations au milieu de l'année. Mais alors que mon parcours scolaire touchait à sa fin, quelque chose a changé. Mon attention s'est tournée vers l'intérieur, des repères externes à une question plus profonde : De quoi suis-je fait ?
À première vue, la réponse semblait évidente : un mélange d'histoire familiale, de diplômes et d'expériences vécues. Pourtant, quelque chose de plus insaisissable se cachait sous ces marqueurs de l'identité. Cette question de l'essence a persisté, me conduisant à une expérience radicale pour l'année à venir : vivre en toute authenticité.
Mais soyons clairs : ma conception de la notion d'authenticité diverge fortement de la sagesse populaire en matière d'aide à soi-même. Le dictionnaire de Cambridge définit l'authenticité comme « la qualité d'être réel ou vrai ». Cela soulève une question déterminante : Vrai pour quoi ou pour qui ? L'authenticité ne consiste pas à être universellement apprécié ou à maintenir un comportement constamment agréable. Il s'agit d'honorer l'essence originelle de nos expériences et de nos relations avec les gens, les situations et les objets.
Cette année, je m'engage dans un parcours potentiellement perturbant pour accepter cette authenticité plus profonde - exprimer mes pensées et mes sentiments authentiques, sans être filtrée par les attentes sociales. Cette voie risque de faire des vagues. Certains pourraient trouver ma franchise provocante, voire l'interpréter comme un manque de gentillesse. Mais je suis curieuse : la véritable authenticité est-elle possible dans notre monde socialement construit ? Et que se passe-t-il lorsque nous tentons le découvrir ?
Accompagnez-moi dans ce parcours vers la découverte. Dans quelques mois, je vous dirai si cette expérience d'authenticité radicale a transformé ou fait dérailler mes relations - ou peut-être les deux.
Podcast de CB Bowman-Ottomanelli "Courage to Leap & Lead" avec Tammy Barlette (deux parties)
Aujourd'hui dans Courage to Leap & Lead, CB Bowman conclut l'interview en deux parties avec la pilote de chasse, conférencière et innovatrice Tammy Barlette, et cette finale est tout simplement inspirante !
Dans cet épisode, Tammy raconte comment elle a concentré toute son énergie pour devenir pilote de chasse, puis a affronté avec un courage inébranlable le défi d’une reconstruction de la colonne cervicale. Son parcours ne s'est pas arrêté là : elle a audacieusement fait la transition vers le vol au sol en zones de guerre et se spécialise désormais dans la formation à la performance mentale.
L'histoire de Tammy est une leçon puissante sur la résilience, les changements de mentalité et la poursuite acharnée de l'excellence, même face à des obstacles majeurs. Que vous soyez confronté à des défis de leadership, à des revers personnels, ou simplement en quête de motivation, cet épisode vous apportera des clés pour développer votre propre force mentale.
Ne manquez pas cette série d'épisodes en deux parties de l'incroyable interview de CB Bowman avec Tammy Barlette — écoutez dès maintenant pour une leçon inoubliable sur le courage et le leadership !
Une soirée inoubliable ! ✨
Ce mois-ci, le Conseil d'Administration de Papillon MDC s'est réuni pour notre dîner annuel, rempli de conversations inspirantes, de planification stratégique, d'idées novatrices et d'une vision partagée pour 2025.
Nous sommes reconnaissants envers ce groupe talentueux de leaders et leur engagement sans faille pour transformer le leadership. En route vers une année passionnante !
*Absentes sur la photo de groupe : Jenny Gendron & Georgia Genovezos (vous nous avez manqué !)
Curieux d'en savoir plus sur les esprits brillants qui composent notre incroyable Conseil D'administration ? Cliquez sur le bouton ci-dessous pour découvrir leur expertise et leur impact.
Pour la première fois, une feuille de route est présentée, qui vous offre un système pour utiliser des « solutions simples pour résoudre des problèmes complexes », une sauce secrète pour transformer l'échec en succès. est écrit pour vous aider à développer les compétences et l'état d'esprit qui distinguent les leaders courageux.
L'auteur :
Editeur : Jones Media Publishing (17 janv. 2024)
Langue : Anglais
Livre de poche : 180 pages
ISBN-10 : 1948382482
ISBN-13 : 978-1948382489
Version(s) numérique(s) : Disponible
Courage To Leap & Market...An Authors' Roadmap to Self-Marketing: Your Book,
Dans son dernier livre, publié ce mois-ci, dévoile les secrets d'une commercialisation réussie des livres avec « Courage To Leap & Market...An Authors' Roadmap to Self-Marketing : Your Book » Ce guide complet permet aux auteurs de prendre le contrôle du succès de leur livre et de naviguer en toute confiance dans le monde complexe de l'autopromotion.
L'auteur :
ASIN : B0DSTY4FXP
Editeur : Publication indépendante (11 janv. 2025)
Langue : Anglais
Livre de poche : 249 pages
ISBN-13 : 979-8306700038
Version(s) numérique(s) : Disponible
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Nous sommes là pour guider votre parcours de leadership. Faites le premier pas avec l’un de nos programmes de leadership.
