Le changement est inévitable, mais la manière dont les leaders le gèrent peut faire toute la différence entre une équipe démobilisée et une équipe florissante et adaptable. Qu’il s’agisse de fusions, de restructurations, de transformations numériques ou de changements dans les modèles de travail, les leaders doivent allier stratégie et empathie — en guidant leurs équipes à travers l’incertitude tout en préservant la confiance, le moral et la productivité. Ce mois-ci, nous explorons des stratégies clés pour diriger avec clarté, favoriser la sécurité psychologique et maintenir un haut niveau d’engagement, même face à la résistance.
RÉDIGÉ PAR DRE MIRELLA DE CIVITA
L'importance de la confiance dans les équipes exécutives
Pour qu'une équipe exécutive fonctionne efficacement, la confiance et une communication ouverte sont essentielles. Cependant, le conflit inhérent entre la représentation d'une unité opérationnelle (BU) et la prise de position en faveur de l'organisation peut mener à l'hésitation, à la rétention d'opinions et au manque de transparence.
Les risques d'une équipe exécutive divisée?..... [PLONGEZ DANS LA LECTURE OU L'ÉCOUTE]
En période de changement, la rétroaction devient bien plus qu’un outil de performance — elle devient une force stabilisatrice qui maintient les équipes connectées, alignées et en mouvement. Des conversations qui ont de l’impact : donner et recevoir de la rétroactionMC vous dote des compétences nécessaires pour aborder la rétroaction de manière constructive, en traitant les habitudes comportementales et les attitudes avec clarté et empathie.
Que vous guidiez votre équipe à travers l’incertitude ou que vous consolidiez de nouvelles façons de travailler, les apprentissages que vous en tirerez contribueront à préserver la confiance, à renforcer la résilience et à faire en sorte que personne ne se sente laissé pour compte. Maîtriser cet art vous permet de conduire le changement avec assurance — tout en gardant votre équipe mobilisée et valorisée. #ProgrammeLeadership
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Chaque mois, nous demandons à des coachs, des leaders et des partenaires de répondre à une question «â€¯En Bref ». Nous avons posé la question à Lucie Bourgeois d'Umalia‬ : «â€¯Comment inspirez-vous vos clients à rester engagés dans l’intégration du développement durable dans leurs opérations, surtout lorsque le changement semble complexe et difficile à mettre en œuvre ? »
Son travail offre un éclairage précieux sur ce que signifie accompagner les gens dans un changement profond et durable, sans perdre leur engagement. Que vous pilotiez une initiative en durabilité ou un tout autre type de transformation, ses réflexions vous offriront des pistes concrètes. Prenez un moment pour l’écouter et découvrir son approche.
Le remue-méninges ("brainstorm") est essentiel pour accompagner les équipes dans le changement, car il crée un espace collaboratif où les perspectives diverses peuvent émerger. Alors que les processus habituels sont remis en question et que de nouvelles voies doivent être explorées, le remue-méninges permet de libérer la pensée créative et de résoudre les problèmes collectivement. Il favorise aussi un sentiment d’appropriation et d’engagement, en donnant aux membres de l’équipe une voix dans la construction de la suite — ce qui est particulièrement crucial en période d’incertitude. Bien sûr, cela suppose que le remue-méninges fonctionne réellement… et ne devienne pas une lutte.
Dans cet épisode de « Let’s Rumble » de Papillon MDC, Stefano Di Lollo — vice-président au développement du leadership et à l’innovation chez Papillon MDC — et Jennifer Neveu — directrice du marketing et du développement de produits chez Masdel Inc. — forment leur duo créatif bien connu pour décortiquer pourquoi le remue-méninges tombe souvent à plat dans les organisations, malgré son statut de mot à la mode et d’outil incontournable dans la culture du milieu de travail.
Écouter ici ou Regarder ci-dessous... *Cet épisode a été enregistré en anglais.
GRANDIT!
The Freedom of Constraints est un livre transformateur qui révèle que la liberté et le succès véritables émergent souvent en raison des défis auxquels nous sommes confrontés, et non en dépit d'eux.
S'inspirant d'histoires et d'idées puissantes de chefs d'entreprise et de coachs de classe mondiale, ce livre vous montre comment.. :
Rempli de stratégies réalisables et de principes intemporels, The Freedom of Constraints changera votre perspective et vous aidera à découvrir de nouvelles possibilités cachées dans vos moments les plus difficiles.
"Mener un changement signifie faire face à des contraintes - il n'y a pas moyen de les contourner. Mais ce n'est pas la présence d'obstacles qui définit le résultat, c'est la façon dont vous les abordez. En fait, certaines des solutions les plus innovantes et des percées les plus transformatrices ne se produisent pas en dépit des contraintes, mais grâce à elles. C'est la raison pour laquelle ce livre résonne".
- Stefano Di Lollo, vice-président du développement du leadership et de l'innovation / Papillon MDC Inc.
Authors:
Éditeur : Darcy Verhun (23 août 2021)
Langue : anglais
Broché : 204 pages
ISBN-10 : 1777815827
ISBN-13 : 978-1777815820
Depuis 2010, nous avons suivi le parcours de leadership de plus de
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