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Coaching exécutif

Le coaching exécutif est un partenariat professionnel entre un coach certifié et un gestionnaire, ou leader, conçu pour maximiser le potentiel personnel et professionnel en utilisant un processus de réflexion. Il est considéré comme une alliance et une collaboration axées sur le changement et la transformation. Le coaching exécutif est effectué sous forme de séances individuelles afin de préserver la confidentialité.

Bien que le coaching exécutif soit inspiré des meilleures connaissances provenant des sciences sociales, ce service professionnel ne doit pas être confondu avec la psychothérapie ni la consultation. Distinct de ces autres services, le coaching exécutif est considéré comme une relation co-créative égale aidant les personnes qui ne souffrent pas émotionnellement (ex. : troubles dysfonctionnels) lorsqu’ils sont confrontés aux objectifs réalisables et à d’autres possibilités, et qui souhaitent passer à un niveau plus élevé ou un meilleur niveau de fonctionnement.

Les programmes de coaching ciblés de Papillon MDC Inc. sont uniques sur le marché. Ces programmes :

  • Intègrent les récentes recherches scientifiques issues de la psychologie sur la pleine conscience (mindfulness) accentuant le fonctionnement optimal avec un état d’esprit et une approche de coaching
  • Prennent en considération la complexité inhérente au sein des organisations ainsi que le rôle des leaders dans l’optimisation de leur efficacité et de leurs contributions globales
  • Utilisent des techniques axées sur les solutions pour aider les leaders à prendre pleinement conscience de la façon dont ils pensent et se sentent face à eux-mêmes et leur lieu de travail
  • Permettent d’être en pleine conscience de quand et comment les techniques axées sur les solutions doivent être utilisées au cours du processus
  • Mesurent le retour sur investissement (ROI) du leader en termes de progrès réalisé par rapport à son objectif de coaching établi au préalable
  • Préparent les leaders à l’avance à expérimenter le processus de coaching en clarifiant les attentes, les notions de confidentialité et de responsabilisation. On s’attend des leaders à ce qu’ils s’approprient le cheminement de leur processus de coaching
  • S’assurent d’obtenir un soutien solide de la part de l’organisation et des gestionnaires tout au long du processus
  • Tiennent les leaders responsables de leur objectif de coaching
  • Intègrent la psychologie de la pleine conscience et les pratiques d’acceptation et d’engagement dans le choix des méthodes d’écoute et de questionnement dans le seul but d’aider les leaders à changer la relation qu’ils entretiennent avec leurs pensées et leurs sentiments, créant ainsi une plus grande souplesse psychologique pour progresser vers leur objectif de coaching. Leur objectif de coaching est l’état souhaité qu’ils définissent au début de leur processus et duquel ils apprennent à se rapprocher en prenant des mesures qui sont observables et quantifiables

Cette approche unique, exclusive à Papillon MDC Inc., donne aux leaders une plateforme efficace pour s’approprier leur propre développement, intégrer les changements et, finalement, se transformer et … prendre leur envol dans leur carrière!

Nos programmes comprennent:

  1. La création d’un plan de développement personnalisé
  2. Deux à trois séances intensives de coaching individuel tous les mois avec le leader
  3. Un outil de mesure unique et exclusif sur le retour sur investissement (ROI)®
  4. Des rencontres à trois avec le coach, le leader et le gestionnaire afin d’assurer un soutien continu au leader
  5. Un support illimité par courriel et téléphone entre les séance
  6. Une session de suivi trois mois après la fin du programme

Nos Programmes

Coaching exécutif – Programme C-Suite

Public cible: PDG, Chef de la direction, Directeur des systèmes d’information, Directeur général, Directeur administratif et financier, Vice-président.

Objectif: Questionner et affiner le raisonnement et la perspective du leader par rapport à son rôle pour assumer les responsabilités de son poste et contribuer à la création d’une culture organisationnelle appropriée.

Bienfaits: Le leader acquiert une compréhension plus élargie et plus profonde des situations auxquelles il est confronté dans son rôle et une capacité à réagir efficacement.

Programme pour Développer et soutenir les talents

Public cible: Les leaders émergents ou les leaders nouvellement nommés à un poste dans les deux dernières années et les leaders identifiés comme ayant le plus haut potentiel.

Objectif: Vise à accompagner le leader dans son cheminement vers la réalisation de son plein potentiel dans le contexte de la vision et des objectifs organisationnels.

Bienfaits: Le leader prend conscience de ses forces par rapport aux objectifs organisationnels et travaille à les maintenir en dépit des difficultés. De plus, le leader devient apte à tirer parti du potentiel nouvellement identifié.

Programme d’Optimisation de la performance

Public cible: Les leaders ayant un niveau élevé de performance dans l’organisation. Le programme est également utile pour les leaders qui ont perdu de vue la façon de faire progresser leur performance.

Objectif: Vise à aider les leaders ayant déjà du succès à optimiser leur potentiel et atteindre des niveaux encore plus élevés de performance.

Bienfaits: Le leader acquiert une clarté d’esprit sur les habitudes et les façons de penser qui favorisent ou qui entravent la performance optimale en relation avec les objectifs organisationnels. De plus, il est en mesure d’évaluer son impact sur les autres et les objectifs d’affaires; il est aussi capable d’améliorer, de rendre durable et d’optimiser son influence.

Programme pour Accélérer l’intégration

Public cible: Les leaders nouvellement nommés, que ce soit suite à une promotion, à un transfert de département/service ou à un processus d’embauche.

Objectif: Faciliter et accélérer l’intégration du leader dans ses nouvelles fonctions en lui apportant soutien et conseils, tout en garantissant une bonne compréhension des responsabilités et des processus, ainsi que des valeurs et des normes culturelles de l’organisation.

Bienfaits: Le leader expérimente la performance optimale, l’alignement et l’efficacité des équipes en s’appuyant sur ses forces et en abordant les obstacles possibles dès le début du processus d’intégration. De plus, le leader est ainsi capable de prendre sa place avec succès au sein de l’organisation, grâce à des alliances avec les principaux intervenants.

Programme exécutif d’optimisation de carrière (PECO)

Le Programme exécutif d’optimisation de carrière (PECO) vise à aider les exécutifs à ouvrir leurs horizons concernant leur carrière et à s’engager dans une réflexion éclairée pour prendre les décisions qui s’imposent pour la suite de leur vie professionnelle, tout en étant conscients de l’importance de transférer les connaissances acquises aux équipes de travail avant leur départ de leur poste actuel. Le « départ » pourrait prendre la forme d’un passage vers la retraite, une nouvelle carrière au sein de l’organisation, ou encore une transition vers une autre carrière hors de l’organisation actuelle. Quelle que soit la transition, Papillon MDC Inc. sera présent pour les aider à prendre leur envol. De cette manière, nous sommes conscients que la réputation de l’organisation partenaire est aussi importante à préserver que d’aider les exécutifs dans le processus de transition hors de l’organisation avec grâce.

Le programme vise dans un premier temps à habiliter les exécutifs à vivre une transition avec des intentions positives, en se centrant sur des éléments clés. Ceci implique de les aider à organiser le transfert des connaissances aux membres de leur équipe, à d’autres équipes ou à leur collègues. Une fois la transition terminée à l’aide du coach, le programme redirige l’attention vers les aspects de la planification de leur carrière et la prise de décisions.

Public cible: Les exécutifs en transition de carrière qui ont été avisés d’explorer d’autres possibilités de carrière à l’extérieur de leur organisation actuelle.

Objectif: L’objectif comporte deux volets : (1) l’organisation tire parti du fait que toutes les connaissances sont saisies et transférées efficacement avant le départ de l’exécutif; et (2) l’exécutif est pris en charge et soutenu au cours du processus de transition, ainsi que lors de l’intégration dans le nouveau rôle de carrière.

Bienfaits: Les bienfaits comportent également deux volets : (1) l’organisation partenaire conserve une réputation « justifiée et positive» sur le marché; et (2) les exécutifs transigent hors de l’organisation en se centrant sur l’avenir et avec une intention positive; ce qui d’emblée apporte une énergie positive et permet d’envisager de nouvelles perspectives de carrière.

Programme exécutif de séances consultatives « Sounding Board »

Le Programme exécutif de séances consultatives « Sounding Board » est conçu pour faciliter la prise de décisions associées à des défis de leadership. Les leaders qui ont connu les avantages d’un programme de coaching apprécient avoir accès à leur coach lorsqu’ils en ont besoin. Ces mêmes leaders ont parfois tendance à aller vers leur coach pour du soutien lors de situations de travail un peu plus difficiles. Le rôle du coach est donc de structurer et guider la conversation de coaching pour ainsi permettre aux leaders d’arriver à leurs propres décisions et conclusions. Le programme permet également au coach de travailler en partenariat avec le leader dans différentes solutions de co-création; soit en fournissant au leader de l’information intéressante et pertinente à envisager ou en proposant des suggestions d’une manière qui permet au leader de contempler et de réfléchir avant de prendre les décisions qui s’imposent.

Public cible: Exécutifs ayant déjà complété un programme de coaching, et souhaitant avoir accès à leur coach lorsqu’ils en ont besoin. Un certain nombre d’heures est déterminé au début du programme.

Objectif: En ayant accès à son coach au besoin, le leader crée des occasions de discuter, de réfléchir et de s’engager dans un dialogue constructif autour de ce qu’il / elle a besoin pour bien accomplir son rôle en tant que leader.

Bienfaits: Selon la façon dont les sessions sont utilisées, le leader peut s’attendre à élargir sa perspective des défis et des répercussions personnelles; continuer à affiner ses capacités et les compétences en matière de gestion des défis de leadership efficacement; et de renforcer sa responsabilité du rôle de leadership au sein de l’organisation.

Témoignages

Je suis encore impressionnée par la capacité de Mirella à saisir les défis auxquels je faisais face et me faire cheminer rapidement et efficacement. Son professionnalisme et sa grande expertise sont des alliés incroyables. En plus d’offrir des solutions pertinentes elle sait toucher les gens et les faire grandir. Je...

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Global Leader, Aerospace Industry

I have known Mirella for many years and value her insights and unique views on  leadership development. She has taken on several coaching mandates and has been highly successful in growing our talents. Given her high expertize and credibility in the organization, we have invited Mirella as a guest speaker...

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Vincent D., Director, Loyalty Marketing

I had the pleasure to meet Louis for coaching related to Chief executive’s approaches, what they have top of mind, clarify what their ultimate goals are, how I can interact better with them and understand better their situation as the company leaders. He brought personal life examples with a touch...

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P.R., General Manager, AIMIA

Louis is one of the most genuine people you will ever meet. He truly takes the time to ensure that you feel 100% heard and understood. His personality combined with his experience and knowledge make his coaching tailored and authentic. I’m confident that if you make a commitment to Louis...

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M.L.

J’ai été en contact avec Louis au cours des 4 dernières années. Sa disponibilité et ses retours rapides le caractérisent. Il aide à remettre en question certains paradigmes, sujets, et convictions. Ses conseils sont toujours à point et d’une grande perspicacité. C’est un plaisir d’avoir Louis comme coach. J’en ai...

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C.G.

Louis was a great coach. Helped clear out the fog that was surrounding my current situation so that I could see which avenues I could take so that I could continue to move forward with achieving the objectives I have set for myself.

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L.B.

Mirella, thank you for listening to me when we met. You didn’t judge me; you just listened and was on high alert to help me immediately. You are the one who guided me to the right person who you felt would be able to help me. I have grown and...

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B.M., Past Vice-President Consulting Financial Institution

I have had the opportunity to work with Mirella on a coaching assignment; initially, I had placed faith in her ability to help me but sincerely at the beginning of the assignment, I couldn’t see how she could help me through. She did. More than I would have hoped for....

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J.M., First Vice-President Investment Financial Institution

Mirella has a smooth and effective way to help an Alpha personality put his ego into his pocket and see the benefit of modifying one’s own behavior. She can help even the most intense individuals develop improved interpersonal skills! The objectives of the coaching sessions were clearly stated and the...

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M.F., Former General Manager, Digital Experience Loyalty Company

Working with Mirella proved to be an invaluable, transformational experience. Her ability to fully understand people’s motivations and behaviours, and how they interact within complex inner-company dynamics, made every conversation with her enlightening. She guides significant self-reflection and provides useful tools while ensuring that the coaching experience translates into tangible...

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Anne E. Primeau, Director of Human Resources (retired)

In my former role as Director of Human Resources, I valued Mirella’s contributions as a business psychologist and executive coach in developing our key talent. I received very positive feedback from the individual executives she worked with and also from their individual managers following their 3-way coaching sessions. Mirella exemplified...

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M.N. Ancien Directeur Général, Non-profit organization

Mon expérience de Coaching avec Mirella fût des plus enrichissantes. C’était ma première expérience de travail avec un Conseil D’administration et les échanges avec Mirella m’ont permis de transformer de 100% mes relations avec mon CA. De plus, elle m’a aussi permis de renforcer mon leadership et d’améliorer la rapidité...

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E.S.

J’avais le choix dans le cadre de ma transition de carrière de travailler avec qui je voulais. Je connaissais Mirella puisque j’étais déjà une cliente corporative. L’approche unique de Mirella en matière de transition de carrière, sa profondeur comme coach et la qualité de ses interventions m’ont permis d’abord de...

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A past and future client

I retained Mirella on a number of mandates and I offer an unconditional positive testimony. Mirella has the usual essential prerequisites of a professional expert at her level: impeccable education, schooling and a capacity to work in English and French. Time and time again, Mirella demonstrated deep humanity and profound...

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Executive and General Manager, Aerospace and Transport Industry

Mirella is a gift to people who are willing to be coached. She is sharp, rigorous and disciplined and extremely generous of her insights, experiences and advises. She brings Courage back in the game. Under her guidance, I was brought into a transformation journey that impacted my professional and personal...

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A business professional

Mirella’s approach is clear and straightforward. She is very thorough and very respectful at the same time. She is able to see the best in every person. My coaching with Mirella has been an extremely positive experience.

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L.B., President, Consulting firm

Having known Mirella for 6 years, having seen her coach Executives and having been coached professionally by her, I knew what to expect when I embarked on the “Purposeful Career Coaching” journey: an intuitive yet professionally trained coach with a Psychology background, able to understand people like no others, relentless...

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C-Level Executive, Global Firm

Although I have always been a big supporter of coaching programs, I was dubious of the effectiveness of coaching programs that were led by others who did not have deep expertise in the industry, leadership, etc. I was so happy that I took a chance to try Papillon MDC Inc....

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K.H. VP, International Sourcing

Through Mirella’s guidance, I was able to step back from the everyday fast pace schedule and reflect on my decisions, my way to deal with people and grow to be a more effective communicator and leader. I always look forward to our sessions (which I have missed since the ending...

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Jon Reider, Senior Executive, Consultant

I was very fortunate to meet Mirella through an interview process almost 10 years ago and was immediately taken by her sense of goodness, her impeccable professionalism, and her amazing insight. What sets her apart from the pack is her continued interest in your wellbeing and her genuine concern for...

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JPL, Executive, Consulting

Working with Mirella was a life changing experience. I would recommend her to any executive who feel stuck and not afraid to challenge some of his/her deeply rooted beliefs.

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Senior VP Customer Service – technology firm

I have had the great pleasure of working with Mirella who has been my coach for the last 2 years. In my long career, I was exposed to various firms/coaches; none of them of the caliber of Mirella and her team. The approach is professional, direct, with a clear framework....

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Exécutif

Lorsque j’ai été nommé à un poste exécutif siégeant au comité de direction, j’ai eu la chance d’avoir Mirella pour aider à faire la transition vers ce poste. Son accompagnement m’a permis de faire cette transition avec un très grand succès. Sa grande écoute, son approche et son expertise ont...

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Président: Fabrication – Distribution

Travailler avec Mirella, c’est accepter de bûcher. C’est accepter de se faire challenger. C’est accepter que tes questions, c’est seulement toi qui peut les solutionner. C’est accepter que tout ne se fait pas dans l’instantanéité. C’est accepter que tu peux parfois te tromper. C’est accepter que tu peux et que...

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