Plus de 3 500 dirigeants nous ont confié leur parcours de leadership.

Je me suis inscrit à ce cours il y a plusieurs mois après avoir entendu de très bons retours sur les programmes de Papillon [MDC], comme Navigation Coaching. Honnêtement, j’étais plus attiré par la réputation de [Papillon MDC] et par Stefano [Di Lollo] en tant que facilitateur unique. J’avais aussi entendu des choses merveilleuses à propos de Mirella. Étant encore relativement nouvelle dans l’entreprise, je n’ai pas encore eu l’occasion de suivre beaucoup de formations en leadership ici — c’est pourquoi j’ai pris le temps de me renseigner autour de moi. Le sujet ne m’intéressait pas particulièrement, car même si je n’ai pas des décennies d’expérience, j’en ai suffisamment pour penser que je maîtrisais déjà bien le feedback. Ce que je ne m’attendais pas à découvrir, c’est à quel point le cours a été éclairant. Les outils proposés étaient clairement d’un niveau supérieur à la méthode « hamburger ». Stefano a tenu toutes ses promesses, son expertise transparaissant à travers ses exemples et ses visuels. J’ai vraiment apprécié le jeu de rôle spontané que Stefano nous a surpris en lançant. Finalement, je suis vraiment content d’avoir suivi ce cours. Merci!

Je recommande ce cours, car il m’a offert de nouveaux outils et des perspectives différentes pour donner une rétroaction plus efficace — tout en mettant en lumière certaines choses que je faisais déjà bien sans m’en rendre compte. Stefano [Di Lollo], le facilitateur-coach, a partagé des histoires personnelles pertinentes au bon moment, ce qui a vraiment enrichi le contenu. Ce cours est une ressource précieuse pour toute personne souhaitant évoluer en tant que gestionnaire ou leader dans l’art de donner du feedback. J’ai aussi beaucoup apprécié les visuels qui accompagnaient le programme — je consulterai certainement le manuel à nouveau lorsque j’aurai besoin d’un rappel.

Très bonne formation. Merci, Stefano, pour ton experience qui va bien nous aider!

Je vais fortement recommander le cours. Merci, Stéfano, pour le beau partage d’exemples. J’ai beaucoup aimé la touche d’humour. J’ai aussi apprécié l’introspection sur les angles morts. J’ai déjà identifié une situation à aborder avec un employé et je vais utiliser la méthode. Ça va m’aider à devenir une meilleure leader. Très bon cours.

Ce programme était incroyablement stimulant. J’ai trouvé le contenu engageant et enrichissant. J’ai particulièrement apprécié le style d’animation de Stefano DiLollo, qui a encouragé les participants à partager leurs défis réels et à les relier à la matière, plutôt que de s’appuyer uniquement sur des concepts théoriques. Sa volonté d’aborder « l’éléphant dans la pièce » était rafraîchissante, et il est clair que sa grande expérience transparaît dans ses réponses. J’ai commencé ce programme en me concentrant sur la manière de donner un retour d’information constructif, mais j’ai réalisé qu’il était tout aussi important de savoir comment recevoir de la rétroaction, et que c’était un oubli de ma part. Je recommande vivement ce programme. Merci!

Je me suis inscrite à ce programme par curiosité, poussée par son titre, sans savoir qu’il était axé sur le fait de donner et de recevoir de la rétroaction. M’attendant initialement à quelque chose de différent, j’ai été agréablement surprise par la pertinence et l’utilité du contenu à la fin de l’atelier. Alors que j’avais entendu des critiques positives sur les programmes Papillon organisés virtuellement à Pratt, le fait d’en faire l’expérience en personne pendant une journée entière a dépassé mes attentes. La présence engageante de Stefano et les visuels de présentation impressionnants ont renforcé l’expérience globale.