Le modèle collaboratif : établir des partenariats solidesMC

OBJECTIF DU PROGRAMME

Renforcer le leadership de l’équipe en arborant une pensée collaborative qui permet de créer des partenariats solides et durables pour les projeter dans l’avenir.

APPROCHE

  • Utiliser la pleine conscience, pour accroître l’auto-reconnaissance, la conscience de soi et des autres
    Établir le niveau de base (état des connaissances actuelles) et de les amener collectivement à cheminer vers des moments révélateurs, comme un « Eureka ».
  • Maximiser et soutenir les apprentissages
    Élargir les connaissances concernant les partenariats collaboratifs; partager diverses perspectives, et agir dans l’action pour intégrer les apprentissages.

COMPÉTENCES CLÉS

Les leaders:

  •  Acquièrent une compréhension approfondie des différences individuelles associées à la communication et au leadership qui impactent les objectifs de l’équipe et ses résultats
  • Apprennent comment optimiser leur style de communication et de leadership
  • Apprennent les bénéfices associés à un état d’esprit collaboratif
  • Apprennent à renforcer l’implication de chaque acteur autour d’actions concrètes visant à améliorer la performance de l’équipe

 

CINQ phases d’implantation du modèle collaboratif

RÉSULTATS

Phase 1

  • Établir le rôle du/de la chef d’équipe
  • Soutenir le/la chef d’équipe

Phase 2

  • Compte rendu individuel des résultats de tests
  • Élaboration du Plan d’action de leadership personnel (PAL-P)

Phase 3

  • Convention d’équipe
  • Plan d’action de leadership d’équipe (PAL-E)

Phase 4

  • Au mois 3 : centration sur les items ayant été atteints
  • Au moins 8 : renforcement des comportements collaboratifs

Phase 5

  • Mois 3 : mesure du ROI
  • Mois 8 : mesure de ROI
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